7月10日，公司党委书记、董事长黄国超以《高举思想旗帜 汲取精神力量 以高品质营销助力公司高质量发展》为题，为基础设施公司、航空港公司党员干部讲授主题教育专题党课。

黄国超就个人理论学习和调查研究情况，结合公司改革发展实际，从深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的理论价值，牢牢把握高质量发展这个首要任务，夯实公司高质量发展基础的务实举措等三个方面，阐释了“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就””的主要内容，深入分析了公司高质量发展面临的形势及确立的新方向，同时结合公司市场营销工作现状，从认真开展主题教育、抓好项目高质量履约、聚焦重大项目、深化区域市场布局、优化业务结构、创新营销模式、加强营销队伍建设等方面提出具体要求。

黄国超指出，一要认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以学习贯彻党的二十大精神为主线，深入开展再学习、再领会、再落实，将调研成果转换为推动市场营销工作的驱动力和行动指南；二要抓好项目高质量履约，坚持“市场为先、履约为重、创效为本”的项目经营理念，在理顺业务管理体系、运行体系上下功夫，大力实施精益管理，强化合规意识，强化风险防控与化解能力；要聚焦重大项目，做好碾压砼坝，重点水利、水环境和节水供水，抽水蓄能，机场飞行区、航站区、配套设施和临空经济区基础设施等项目跟踪，推动打造行业、区域标杆项目；三要深化区域市场布局，坚持“国际优先，福建为本，重点沿海，抢占流域”的区域市场开发原则，逐步完善与集团公司区域市场总部的合作沟通机制，更加高效地对接国家重大发展战略；四要优化业务结构，做优做大高速公路市场，着重加大福建公路市场拓展，以提升机场场道施工市场份额为主线，实施“一主两翼三拓”战略布局，稳步推进国际传统优势业务和新能源、矿山等领域业务协调开展；五要创新营销模式，健全完善营销奖励机制，优化资源配置，协同公司各区域部、分公司、项目部作用，分层次精准营销，利用区域经济发展水平高、城市群集中、城市间联动密切的优势，加强一体化营销，全力整合内外部各类高端营销资源；六要加强营销队伍建设，通过引、聘、培和市场锤炼，强化激励考核，以深挖人才潜力、提升综合素质为主旨，培育营销人才，深入完善专业编标人员的编标能力及综合能力，加强廉洁从业管理。

专题党课以“现场+视频”方式开展。基础设施公司、航空港公司在榕班子成员和机关支部党员在主会场参会；基础设施公司各项目党支部党员在分会场视频参会。