7月16日，电建航空港公司在公司福州长乐机场项目部召开市场营销专题会议，总结上半年市场营销工作，分析存在的问题，重点部署下半年市场营销工作。水电十六局党委书记、董事长兼电建航空港公司党委书记、董事长金建国参加会议并作指导讲话。水电十六局副总经理兼电建航空港公司总经理黄国超，航空港公司班子成员、部门负责人参加会议。

金建国董事长在听取了各区域市场分管领导分别所作的市场营销重点跟踪项目的情况汇报后，就各区域市场下半年的营销工作强调五点要求：一是要围绕锁定的重点项目营销，以确保招标的每个环节按计划进行，责任到人；二是要提高编制标书质量，优化报价方案，为市场营销工作发挥最大优势；三是要加强年轻民航专业项目经理、技术负责人业绩创建及现场组织能力的培养；四是要围绕“一主两翼”的市场布局，在国内、国外机场同步开展全面营销，逐步构建机场项目投建营一体化策划营销的专业能力；五是要做好在建项目的履约，树立“现场即是市场”的营销理念，确保圆满完成年度工作任务。