6月11日，公司总经理黄国超到公司承建施工中的湖南长沙机场扩改建工程地基处理和土石方工程二标段检查指导工作。

黄国超深入施工一线进行了实地察看，详细了解工程施工进度，并向一线员工表示了慰问。在听取了项目有关负责人对项目工程情况、工作思路及施工难点等相关事宜的工作汇报后，黄国超对项目部工作提出五项要求：一是克服雨季、交叉施工占地及安拆迁交地影响，结合现场实际完善施工方案提升工程进度；二是高度重视人才培养，项目部要多组织业务培训，充分发挥青年员工的才干，发掘其潜能，为公司的发展发挥作用，争创佳绩；三是必须加强与业主的沟通联系，降低客观因素对施工进度的干扰，严抓施工质量，保证诚信履约，打造样板工程、精品工程；四是深入贯彻落实上级党委相关要求，强化党建核心引领作用，以党建促建设,提升项目安全质量、建设进度，切实发挥支部战斗堡垒与党员先锋模范作用；五是全力做好汛期安全生产各项工作，特别是土方施工过程临时排水规划和部署，确保工程安全度汛。